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那些对研究有兴趣的教授、学者们,都在问及关于理论的问题,很多都是沈洋在演讲中,没有涉及到的细节东西。
沈洋都是挑着不在意的问题回答,有些则涉及到‘机密’,他就只能一笑说抱歉了。
研究肯定不能全部分享给别人的。
知识产权是很重要的,他是个中国人,国内对于知识产权的保护,做的不是那么严密,而美国会不会保护中国公民的知识产权利益,可具有很大的疑问。
记者们的提问就五花八门了。
记者们对于研究的细节不感兴趣,那么普通大众不会喜欢,他们问及更多的是商业化的可能,比如像是“这项研究能用来做什么?”,或者说,“具体效果怎么样?理想的效果能达到什么程度?”,还有些记者干脆问及沈洋的隐私和打算,“你有没有女朋友?”,或者“未来会不会考虑来美国发展?”
沈洋都是挑着问题回答的,直到一个小时过后,他实在有点受不了,才打发了八卦的记者们。
等回到酒店之后,他的电话仍旧接连不断。
有两个医疗器械公司的代表,对于他的研究感兴趣,想来询问一下合作的可能。
这才是沈洋最期待的。
来美国参加学术交流会,目的可不是出名什么的,那完全没有意义,他也没打算利用名气做什么,更主要是吸引投资,来让自己有用武之地,当然,顺便还要获得一些资金,用来买下江城运动科学研究所。
这两家医疗器械公司分别为GE医疗集团和直觉外科手术公司,是通用电气旗下的公司。
沈洋先见到的是GE医疗集团。
GE医疗集团,在华夏相当有名气,从1979年开始,他们就在华夏开展业务,1986年则首都成立了第一个办事处,在1991年,航卫通用电气医疗系统有限公司在首都成立,成为GE在华夏的第一家合资企业。
到现在华夏很多大型医院,都引入GE医疗集团的设备,他们占据了国内医疗器械市场的最多份额。
沈洋见到GE医疗集团的代表,是在一家酒店附近的一家咖啡馆。
“你好,我是史蒂文-布朗。”
“你好。”
双方认识之后,史蒂文-布朗就谈起了GE,其实也不用多介绍,业内如此有名气的跨国大公司,提个名字就足够了。
史蒂文-布朗邀请沈洋去集团总部商谈合作事宜,他本人表示对沈洋的研究很感兴趣,“如果你能以技术入股,和公司一起开发新的治疗器械,还有机会进入GE,成为我们的研究人员。”
这一句话就让沈洋感觉不爽了。
本来双方商谈的是合作,史蒂文-布朗一开口就想‘吸纳’沈洋进入GE成为研究员,在相关技术的合作上,布朗提出的条件也让人不满,他居然提出,GE希望的合作方式,是买断相关技术产权,还说自己没有足够的权限,希望沈洋去公司总部,说服有权利的管理人员。
沈洋友好的和布朗说了‘再见’,承诺回去会仔细考虑,等离开咖啡馆,他就把布朗抛在脑后,这种大型医疗集团公司,做事确实有些霸道了。
沈洋再见到的是直觉外科手术公司的代表凯文-泰尔曼。
直觉外科手术公司(Intuitive-Surgical,INC)是一家加利福尼亚的小公司,在1995年建立,到现在只有8年时间,公司走的是高端路线,以设计、开发手术机器人为主业,看名字就知道,他们在涉及外科领域的器械上,很有技术的独到之处。
或许是因为公司名气不大,在美国竞争力不强,而且也没有对国外的业务,凯文-泰尔曼倒是很好说话,只是谈起了沈洋的研究,表示自己很感兴趣。
于是两人聊了起来。
在谈了一会儿之后,沈洋才知道,凯文-泰尔曼就是个研究员,而且是个器械应用管理的专家,对于医学知识了解的也非常多,他是Intuitive-Surgical的重要研究员。
到目... -->>
那些对研究有兴趣的教授、学者们,都在问及关于理论的问题,很多都是沈洋在演讲中,没有涉及到的细节东西。
沈洋都是挑着不在意的问题回答,有些则涉及到‘机密’,他就只能一笑说抱歉了。
研究肯定不能全部分享给别人的。
知识产权是很重要的,他是个中国人,国内对于知识产权的保护,做的不是那么严密,而美国会不会保护中国公民的知识产权利益,可具有很大的疑问。
记者们的提问就五花八门了。
记者们对于研究的细节不感兴趣,那么普通大众不会喜欢,他们问及更多的是商业化的可能,比如像是“这项研究能用来做什么?”,或者说,“具体效果怎么样?理想的效果能达到什么程度?”,还有些记者干脆问及沈洋的隐私和打算,“你有没有女朋友?”,或者“未来会不会考虑来美国发展?”
沈洋都是挑着问题回答的,直到一个小时过后,他实在有点受不了,才打发了八卦的记者们。
等回到酒店之后,他的电话仍旧接连不断。
有两个医疗器械公司的代表,对于他的研究感兴趣,想来询问一下合作的可能。
这才是沈洋最期待的。
来美国参加学术交流会,目的可不是出名什么的,那完全没有意义,他也没打算利用名气做什么,更主要是吸引投资,来让自己有用武之地,当然,顺便还要获得一些资金,用来买下江城运动科学研究所。
这两家医疗器械公司分别为GE医疗集团和直觉外科手术公司,是通用电气旗下的公司。
沈洋先见到的是GE医疗集团。
GE医疗集团,在华夏相当有名气,从1979年开始,他们就在华夏开展业务,1986年则首都成立了第一个办事处,在1991年,航卫通用电气医疗系统有限公司在首都成立,成为GE在华夏的第一家合资企业。
到现在华夏很多大型医院,都引入GE医疗集团的设备,他们占据了国内医疗器械市场的最多份额。
沈洋见到GE医疗集团的代表,是在一家酒店附近的一家咖啡馆。
“你好,我是史蒂文-布朗。”
“你好。”
双方认识之后,史蒂文-布朗就谈起了GE,其实也不用多介绍,业内如此有名气的跨国大公司,提个名字就足够了。
史蒂文-布朗邀请沈洋去集团总部商谈合作事宜,他本人表示对沈洋的研究很感兴趣,“如果你能以技术入股,和公司一起开发新的治疗器械,还有机会进入GE,成为我们的研究人员。”
这一句话就让沈洋感觉不爽了。
本来双方商谈的是合作,史蒂文-布朗一开口就想‘吸纳’沈洋进入GE成为研究员,在相关技术的合作上,布朗提出的条件也让人不满,他居然提出,GE希望的合作方式,是买断相关技术产权,还说自己没有足够的权限,希望沈洋去公司总部,说服有权利的管理人员。
沈洋友好的和布朗说了‘再见’,承诺回去会仔细考虑,等离开咖啡馆,他就把布朗抛在脑后,这种大型医疗集团公司,做事确实有些霸道了。
沈洋再见到的是直觉外科手术公司的代表凯文-泰尔曼。
直觉外科手术公司(Intuitive-Surgical,INC)是一家加利福尼亚的小公司,在1995年建立,到现在只有8年时间,公司走的是高端路线,以设计、开发手术机器人为主业,看名字就知道,他们在涉及外科领域的器械上,很有技术的独到之处。
或许是因为公司名气不大,在美国竞争力不强,而且也没有对国外的业务,凯文-泰尔曼倒是很好说话,只是谈起了沈洋的研究,表示自己很感兴趣。
于是两人聊了起来。
在谈了一会儿之后,沈洋才知道,凯文-泰尔曼就是个研究员,而且是个器械应用管理的专家,对于医学知识了解的也非常多,他是Intuitive-Surgical的重要研究员。
到目... -->>
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