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“老板，你忙，我不打扰你了。”查良镛站了起来，拿着李华龙写的稿子走出了办公室。
……
1983年4月1日。愚人节这天，和记黄埔对外公布，该公司执行总裁韦理辞职辞职，副总裁李察信辞职，公司董事会主席李华龙兼任执行总裁之职。
早在去年秋天，撒切尔夫人赴京城就香港的政治前途与华方谈判，香港英人惶恐不安，信心危机席卷香江。韦理和李察信等和黄集团高层竭力主张和黄集团将重心转向海外发展，李华龙坚定看好香港前途，自然没有同意。
李华龙和韦理等公司高层在发展方向上分歧严重。李华龙要求韦理辞去执行总裁之职，毕竟他拥有和记黄埔百分之三十七的股权，只要一小部分股东支持李华龙，李华龙就可以罢免韦理的和记黄埔执行总裁的职位。
韦理等人辞职之后。李华龙开始为和记黄埔物色新的执行总裁，他并不想长期担任和黄的执行总裁。
从自己认识的人中，李华龙想了一遍，想了几年，忽然想到了一个英国人，这个英国人比他小十二岁。此人来到香港后给自己取了一个华文名——马世民。
马世民英文名Simon Murray，1940年生于英国累斯特(Leicester)。
马世民未读大学，但他有不凡的经历，19岁跑去参加法国雇佣兵团，派驻阿尔及利亚作战。后来，马世民把他的经历写成一部名为《Legionaire》的小说，成为轰动一时的畅销书。
1966年，马世民来到英殖民地香港，进入最负盛名的怡和洋行工作。他形容自己就像个推销员，墙纸、果仁、钢材、机器、电器等，什么都卖过。其中的3年，他被派驻怡和在泰国的分支机构，负责怡和地产的建筑合约，他借用一种华人独钟的药品——称自己是万金油。
也正是他在多种领域经受过锻炼，李华龙在物色综合性集团和记黄埔行政总裁时，把马世民列为首选。
马世民在怡和服务了14年，深得怡和重视，他是多间公司的执行董事，如怡和工程、金门建筑等。
20世纪70年代后期，他还被派往伦敦大学和美国斯坦福大学，专修经济管理专业课程。
20世纪70年代末的一天，马世民代表怡和贸易来华龙集团推销冷气机，希望华龙集团在未来的大厦建筑中，采用怡和经销的冷气系统。他竭力要见李华龙，李华龙并不过问这一类“小事”，还是同意会见这位倔强的“鬼佬”经理。
那次会面，彼此都留下深刻印象。
马世民自我评价说：“目前来说，我的能力和经验还有待于边干边学，但香港是这样，只要你拿出真本事来做生意，你就会学得很快。”
马世民还说：“我属龙，用你们中国人的话说，是龙的儿子。”
李华龙也属龙，比马世民整整大12岁。
当时，李华龙与马世民就好些话题交换了意见，对这位“龙老弟”颇有好感。
1980年，40岁的马世民决定告别打工生涯，自立门户创立Davenham工程顾问公司，承接新加坡地铁工程。
经过一番打探，李华龙了解了马世民的近况，派人请马世民来和他相见。
见面之后，李华龙向马世民问了很多问题，觉得此人有能够担任和记黄埔的总裁。
为了拉马世民加盟，李华龙通过和记黄埔收购了马世民的Davenham公司，委任他任和黄第二把手——董事兼行政总裁。(未完待续。)
“老板，你忙，我不打扰你了。”查良镛站了起来，拿着李华龙写的稿子走出了办公室。
……
1983年4月1日。愚人节这天，和记黄埔对外公布，该公司执行总裁韦理辞职辞职，副总裁李察信辞职，公司董事会主席李华龙兼任执行总裁之职。
早在去年秋天，撒切尔夫人赴京城就香港的政治前途与华方谈判，香港英人惶恐不安，信心危机席卷香江。韦理和李察信等和黄集团高层竭力主张和黄集团将重心转向海外发展，李华龙坚定看好香港前途，自然没有同意。
李华龙和韦理等公司高层在发展方向上分歧严重。李华龙要求韦理辞去执行总裁之职，毕竟他拥有和记黄埔百分之三十七的股权，只要一小部分股东支持李华龙，李华龙就可以罢免韦理的和记黄埔执行总裁的职位。
韦理等人辞职之后。李华龙开始为和记黄埔物色新的执行总裁，他并不想长期担任和黄的执行总裁。
从自己认识的人中，李华龙想了一遍，想了几年，忽然想到了一个英国人，这个英国人比他小十二岁。此人来到香港后给自己取了一个华文名——马世民。
马世民英文名Simon Murray，1940年生于英国累斯特(Leicester)。
马世民未读大学，但他有不凡的经历，19岁跑去参加法国雇佣兵团，派驻阿尔及利亚作战。后来，马世民把他的经历写成一部名为《Legionaire》的小说，成为轰动一时的畅销书。
1966年，马世民来到英殖民地香港，进入最负盛名的怡和洋行工作。他形容自己就像个推销员，墙纸、果仁、钢材、机器、电器等，什么都卖过。其中的3年，他被派驻怡和在泰国的分支机构，负责怡和地产的建筑合约，他借用一种华人独钟的药品——称自己是万金油。
也正是他在多种领域经受过锻炼，李华龙在物色综合性集团和记黄埔行政总裁时，把马世民列为首选。
马世民在怡和服务了14年，深得怡和重视，他是多间公司的执行董事，如怡和工程、金门建筑等。
20世纪70年代后期，他还被派往伦敦大学和美国斯坦福大学，专修经济管理专业课程。
20世纪70年代末的一天，马世民代表怡和贸易来华龙集团推销冷气机，希望华龙集团在未来的大厦建筑中，采用怡和经销的冷气系统。他竭力要见李华龙，李华龙并不过问这一类“小事”，还是同意会见这位倔强的“鬼佬”经理。
那次会面，彼此都留下深刻印象。
马世民自我评价说：“目前来说，我的能力和经验还有待于边干边学，但香港是这样，只要你拿出真本事来做生意，你就会学得很快。”
马世民还说：“我属龙，用你们中国人的话说，是龙的儿子。”
李华龙也属龙，比马世民整整大12岁。
当时，李华龙与马世民就好些话题交换了意见，对这位“龙老弟”颇有好感。
1980年，40岁的马世民决定告别打工生涯，自立门户创立Davenham工程顾问公司，承接新加坡地铁工程。
经过一番打探，李华龙了解了马世民的近况，派人请马世民来和他相见。
见面之后，李华龙向马世民问了很多问题，觉得此人有能够担任和记黄埔的总裁。
为了拉马世民加盟，李华龙通过和记黄埔收购了马世民的Davenham公司，委任他任和黄第二把手——董事兼行政总裁。(未完待续。)