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辖区里面没有国企改制,那就是你的工作没有做,怎么搞国企改制?那肯定就是得先把国企搞垮,然后变成sī企,这样才符合国家政策嘛。

    “嘿,这么一来,当官的为了政绩,哪管老百姓的死活?”叶开嘿了一声道。

    其实很多事情就是这么简单,很明显的一个政策是好的,但是一到下边儿就变味儿了。

    “归根到底,这还是制度上的问题,干部们都是对上负责制,只考虑上面的想法,不考虑下面的实际问题,当然会出luà开分析道,“你自己把国企搞好了,要费多少心力,况且也得不到实惠,更同国家政策不相符合,国企改制这一块儿的政绩是拿不到分数的,自然没有人会愿意去做了,反倒是sī有化多简单?”

    搞好一个国企千难万难,搞垮一个国企也是非常简单,想通了这里面的道理,确实是令人啼笑皆非的,若是高层们知道了底下是这么一种情况,他们还能够笑得出来吗?

    “那在这个问题上,你有什么想法?”叶子平问道。

    对于儿子能够这么清晰地分析清楚国企改制中的弊端,叶子平还是非常高兴的,只是他也知道,要解决这个问题,实在不是一件容易的事情。

    “现在有些人,把国企改制称作国退民进,其实我觉得这个说法并不妥当。”叶开却是有自己的想法的,“严格地说,应该是有进有退才对。”

    “哦,这个说法有意思,说说看。”叶子平听了儿子的话,立刻有了兴趣。

    “国有经济有进有退,与前苏联的sī有化不能hún为一谈,国有资本从某个企业退

    也不能与sī分国有资产挂钩。”叶开分析道,“国有资本投向的改变和布局调整,是国家为提高国有资本运行效率而采取的主动行为。前苏联和东欧的sī有化,是将国有财产无偿量化给个人,这种sī有化不符合国情,也不符合国民的利益,事实上,现在俄罗斯的sī有化也出现了很大的问题,社会财富开始迅速向小部分人流去,甚至是向外国大资本流去。”

    谈到这个的时候,叶开自己也有点儿汗颜,其实他自己就是在俄罗斯sī有化中大赚特赚的那种外国大资本的代表人物。

    算一算到了现在,叶开在俄罗斯那边儿的收益,应该已经超过千亿了。

    可想而知,前苏联的sī有化有多么失败,只要看看他们的老百姓,现在过得是什么日子,就可以很清楚了。

    “就比如,三峡工程投资大、周期长,重要的是社会效益,民营资本无意投入,也无力投入,此时国有资本就应当投入。”叶开举例说明道,“但是当电厂发电、经济效益显现后,就应当通过资本市场将部分股权转让,以溢价回收的资金,进行上游的梯级开发。”

    “再举个例子,如今开发浦.东,明珠市市政fǔ出资建设了南.浦.大桥。开通之后,就可以用收取过桥费的形式将其转让,政fǔ通过溢价收回建设资金之后,可以再投入到杨.浦.大桥的建设当中。”叶开说道,“在这个过程中,不仅国有资本实现了增值,更重要的是政fǔ以有限的资金,加快了基础设施的建设,可以最大限度地保障浦.江.东.区的发展。”

    “你这个想法很有意思。”叶子平听了叶开的话之后,立刻就坐直了身子,显然是为叶开的想法所打动了。

    事实上,叶子平在明珠市确实也面临着这样的问题。

    虽然说通过土地招租政策,市政fǔ回收了很多资金,完全有力量来搞一些大规模的城市建设,但是资金量毕竟是有限的,总有枯竭的一天,诸如路桥建设这种天然就应该由市政fǔ投入的大项目,肯定是要huā钱来搞的,不能推脱责任。

    但是一直这么搞下去,对于市政fǔ的财政压力,肯定非常大。

    叶开提出的办法,确实很有新意,也确实能够将资金增值,并且投向最需要的建设项目当中去,远比不断地卖地要强多了。

    更重要的是,在这类国有股权部分或全部转让的过程中,资本形态的国有资产并未因此而受到侵蚀和伤害。相反,因国有资本布局更加优化,而使其发挥的效能更加明显、效率进一步提高。

    “你这个办法,我是要采纳的,这事儿办好了,我给你记一功。”叶子平的心情很好,高兴地对叶开说道。

    “行啊,那我先预支了。”叶开立刻表示道,“我负责在两年后把谢君yù提成正厅,再过五年,你负责把她提成副部。”

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