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起来我们的赢利能力太弱，勉强只能维持……”曲小川确实不适合做管理工作，他还保持着技术人员的思维模式，说话太直。领导正说的高兴呢，你上来就是一盆冷水，有好果子吃才怪。
“嗯，老曲说的没错，我想这也应该是咱们公司里很有代表性的观点，但我不太同意！先别忙，听我把话说完。”洪涛当然也不爱听这种太逆耳的忠言，不过他倒是不恨曲小川。
这可不是他心胸宽，而是他站的高度太高、眼界太宽，不会去留意个别人的想法。说难听点吧，他就是眼里根本没拿曲小川当回事儿。在大战略、大方向的问题上，别说一个曲小川，全世界智囊都加一起，他也看不起。
“如果螳螂虾公司是个传统的软件公司，现在这种经营状况肯定是不合格的，不管放到哪个国家，齐总估计都已经被解职一百次了。”
“但我记得我以前开会时说过，我们不是一个传统的软件公司，我们的目标也不是要代理这两款游戏赚钱。要是那样的话，我就不和齐总建立这家公司了。”
“在座的各位可能有知道的，我在龙虾连锁网吧里有股份。现在我可以明确的告诉大家，每一家龙虾连锁网吧的利润都和我们公司差不多，但它的成本每个月只有几万块钱。”
“我要是单纯为了赚钱，多开几家网吧好像更省事。以齐总的能力，管理二十家网吧应该比现在还轻松的多，是这个道理吧？”
看不起归看不起，洪涛还是要让大家明白一些听上去有点不合逻辑的道理。没错，自己是看得远、看得准，可光看没用，还得有人去帮自己行动。不让这些人明白自己的一部分想法，他们就没法有效的行动起来。
“我们公司其实用不了这么多人，别误会啊，我不是说要裁员，只是想让大家知道我的目的。以后可能还会有各种媒体、各种同行继续造我们公司的谣，我就别一次又一次的解释了，大家也就别一次又一次的陷入彷徨了。”
“螳螂虾公司存在的目的我再说一遍，就是为了锻炼、培养我们自己的游戏工程师和运营队伍，然后在适当的时候扩大我们的赢利能力。”
“什么时候是适当的呢？对不起，这个问题是商业机密，我和齐总到时候会通知大家的。在这之前各位只需要用这两款游戏把本领磨炼好，别到时候大馅饼砸下来了，各位吃不动，那我可就真要裁员了！”
“有人说了，你建立公司的目的不还是为了赚钱嘛。我的回答是两个字，废话！不赚钱我弄公司干嘛用？一个不为盈利的公司还叫公司吗？它会有活力吗？大家愿意在一家慈善机构里混日子吗？”
“我最终的目的是要做我们公司自己的大型游戏！但在这之前，我不光要储备人才，还得玩了命的攒钱。人才也得吃饭，到时候我发不出高工资，在座的诸位有几个肯和我接着干下去？”
“理想归理想、现实是现实，这两者一定要相互独立，然后再有机的结合在一起。诸位放心，我不是个抛家舍业玩命追求理想的人，也不是把挣钱看做第一要务，满眼都是铜钱的人。我打算把这两者往中间凑合一下，钱要挣，还不能少挣，然后再去努力实现理想，这个计划大家没什么异议吧？”
能让这些人明白的东西洪涛尽量都讲明白了，太具体的东西不能说也不该说。这套东西不是从做买卖上学的，而是在长时间航海的过程中琢磨出来的。
在大海上，掌舵者有掌舵者的责任、操帆手有操帆手的工作，但他们都不应该知道下一步要往哪儿走，因为那是船长的责任，作为船长只需要告诉他们未来两天的航线即可。
这个道理听上去好像不太近人情，可事实上当大家都知道具体要去哪儿之后，想法就会变得多起来。人一旦想得太多就会干得少，还会凭空生出很多闲事。最好的办法就是各司其职，该干嘛就干嘛，多余的别打听。这样不光效率高，还特别团结。
这种现象的原理洪涛一直都没总结出来，人性太复杂了，很多东西他都想不明白。但这个办法很好用洪涛是非常确定的。现在他就把这个办法改良了一下，从船上搬到了公司里。这招儿到底成不成呢，拭目以待吧，反正自己有的是时间，更不怕失败。
起来我们的赢利能力太弱，勉强只能维持……”曲小川确实不适合做管理工作，他还保持着技术人员的思维模式，说话太直。领导正说的高兴呢，你上来就是一盆冷水，有好果子吃才怪。
“嗯，老曲说的没错，我想这也应该是咱们公司里很有代表性的观点，但我不太同意！先别忙，听我把话说完。”洪涛当然也不爱听这种太逆耳的忠言，不过他倒是不恨曲小川。
这可不是他心胸宽，而是他站的高度太高、眼界太宽，不会去留意个别人的想法。说难听点吧，他就是眼里根本没拿曲小川当回事儿。在大战略、大方向的问题上，别说一个曲小川，全世界智囊都加一起，他也看不起。
“如果螳螂虾公司是个传统的软件公司，现在这种经营状况肯定是不合格的，不管放到哪个国家，齐总估计都已经被解职一百次了。”
“但我记得我以前开会时说过，我们不是一个传统的软件公司，我们的目标也不是要代理这两款游戏赚钱。要是那样的话，我就不和齐总建立这家公司了。”
“在座的各位可能有知道的，我在龙虾连锁网吧里有股份。现在我可以明确的告诉大家，每一家龙虾连锁网吧的利润都和我们公司差不多，但它的成本每个月只有几万块钱。”
“我要是单纯为了赚钱，多开几家网吧好像更省事。以齐总的能力，管理二十家网吧应该比现在还轻松的多，是这个道理吧？”
看不起归看不起，洪涛还是要让大家明白一些听上去有点不合逻辑的道理。没错，自己是看得远、看得准，可光看没用，还得有人去帮自己行动。不让这些人明白自己的一部分想法，他们就没法有效的行动起来。
“我们公司其实用不了这么多人，别误会啊，我不是说要裁员，只是想让大家知道我的目的。以后可能还会有各种媒体、各种同行继续造我们公司的谣，我就别一次又一次的解释了，大家也就别一次又一次的陷入彷徨了。”
“螳螂虾公司存在的目的我再说一遍，就是为了锻炼、培养我们自己的游戏工程师和运营队伍，然后在适当的时候扩大我们的赢利能力。”
“什么时候是适当的呢？对不起，这个问题是商业机密，我和齐总到时候会通知大家的。在这之前各位只需要用这两款游戏把本领磨炼好，别到时候大馅饼砸下来了，各位吃不动，那我可就真要裁员了！”
“有人说了，你建立公司的目的不还是为了赚钱嘛。我的回答是两个字，废话！不赚钱我弄公司干嘛用？一个不为盈利的公司还叫公司吗？它会有活力吗？大家愿意在一家慈善机构里混日子吗？”
“我最终的目的是要做我们公司自己的大型游戏！但在这之前，我不光要储备人才，还得玩了命的攒钱。人才也得吃饭，到时候我发不出高工资，在座的诸位有几个肯和我接着干下去？”
“理想归理想、现实是现实，这两者一定要相互独立，然后再有机的结合在一起。诸位放心，我不是个抛家舍业玩命追求理想的人，也不是把挣钱看做第一要务，满眼都是铜钱的人。我打算把这两者往中间凑合一下，钱要挣，还不能少挣，然后再去努力实现理想，这个计划大家没什么异议吧？”
能让这些人明白的东西洪涛尽量都讲明白了，太具体的东西不能说也不该说。这套东西不是从做买卖上学的，而是在长时间航海的过程中琢磨出来的。
在大海上，掌舵者有掌舵者的责任、操帆手有操帆手的工作，但他们都不应该知道下一步要往哪儿走，因为那是船长的责任，作为船长只需要告诉他们未来两天的航线即可。
这个道理听上去好像不太近人情，可事实上当大家都知道具体要去哪儿之后，想法就会变得多起来。人一旦想得太多就会干得少，还会凭空生出很多闲事。最好的办法就是各司其职，该干嘛就干嘛，多余的别打听。这样不光效率高，还特别团结。
这种现象的原理洪涛一直都没总结出来，人性太复杂了，很多东西他都想不明白。但这个办法很好用洪涛是非常确定的。现在他就把这个办法改良了一下，从船上搬到了公司里。这招儿到底成不成呢，拭目以待吧，反正自己有的是时间，更不怕失败。