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在出来的啊？发生什么了？
但无论他怎么想，这些感人至深的歌曲，就这么出现了。
感动了无数人。收获了亿万人的眼泪同时，人们开始踊跃的向阳光基金会公布的账号里捐款，捐物。
香港的富豪们，最先行动起来。
在了解到阳光基金公布的章程和管理制度后，亚洲首富李嘉诚直接向基金捐助了10亿港币的善款。
似乎是一个信号，紧随其后，船王、赌王、郭氏兄弟、李兆基、施雅迪……都相继慷慨解囊。
短短十天之内，光香港富豪们的善款，就超过了100亿人民币。
“财不露白”的古训，让中国内地的企业家们。反应迟钝了些。
但没迟疑太久，阳光基金宣传的“让慈善都在阳光下进行”，使得人们少了许多顾虑。
先富起来的这些企业家们，纷纷解囊，几万、几十万、几百万、上千万……
尽管没有香港的那些富豪们豪气。但胜在基数大。
极短的时间内，阳光基金就筹到了上千亿元的善款，这还没算上国内民众和海外华侨的捐款。
有钱的出钱，没钱的捐物。在这一段时间，全世界的华人，心是连在一起的。
钱、物都有了，但管理这么庞大的善款。可不是一两个人能办得动的。
阳光基金的志愿者招募，顺势就展开。
扶贫基金会当然不会闲着，毕竟名头上，他们才是阳光基金的法人单位。
在这个前提下，扶贫基金派出了上百名人员，配合宁长河抽调出来的一百多人。进驻阳光基金，开始组建基金的管理团队和志愿者招募团队。
中国特色的体制，这时候就体现出优越性来了：办大事，从不含糊。
不要忘了，我们还有一个共青团。
整个共青团有多少人？千万人总是有的。
在团中央的号召下。各地的青年志愿者们，向各地的团委集结、报道。
极短时间内，第一批志愿者到位，基金会的框架也搭建起来。不过要正式运作，还得需要一点时间。
这时候，阳光基金的负责人，也就是尚文远的干爹，余舒同开始出现在人们面前。
至于余舒同是怎么走上前台，在此不便赘述，后文细表。
余舒同作为首任的阳光基金会执行秘书长，召开了第一次新闻发布会。
在新闻发布会上，余舒同向全国民众，展示了基金的筹备情况、进度情况，也提出了基金会的运作流程和扶贫计划的框架。
同时，也强调了，扶贫是一项长期的事业，马虎不得。基金会秉持“一切都在阳光下进行”的宗旨，公开、透明的合理运用社会的捐助善款、物资，并接受全社会的监督。也公布了监督平台：《阳光》月刊。
基金会这种务实、诚恳的做法，在社会上引起了不小的波澜，当然，不是对阳光基金本身，而是转到了某十会的议论上。
凡事都怕一个对比，与某十会一贯的做法，与阳光基金什么都放在青天白日下，这么一比，差别太大。
虽然，现在因为媒体还不发达，信息的传递，还主要靠电视、广告和报纸、期刊等传统媒介。某十会的一些龌蹉事，自然到不了全国大众的眼前。
而这时候的某十会，更多的人，还完全不知道是怎么回事，是干嘛的。和国际的那个十字会是不是一回事，一般民众估计还真不清楚。
但这都止不住人们议论啊，都在说，还是这个阳光基金靠谱，看起来是完全为那些贫苦人家办事的。
民众的反应和议论，研究室和基金会暂时是顾不上了。他们的精力，主要还是集中在基金会的运作和慈善晚会的举办。
很快，研究室以阳光基金会的名义，与央视达成了协议。
“爱在中国——中华慈善演唱会”如火如荼的正式展开。
整合了央视和研究室的筹备团队，开始分组开展工作。
研究室这边，主要负责与基金会的对接、西方国家明星的接洽，以及晚会财务数据的监督。
央视则主要负责国内、港、澳、海峡对岸，各种申报手续、场地、布置、广告招商、华人明星邀请等。
尚文远看伊明远的这二十人的团队，完全淹没在文件、报表堆里，忙得不可开交。就跟钟道安商量了下，把北都公司的人员，也借调了一部分过来。这才把伊明远身上的压力，减轻了许多。
在这种环境之下，最是锻炼人。
从伊明远越来越娴熟的管理手法上，可以看出，这个牛人最优秀的一面，开始展露出来。
所有人都在忙，尚文远也肯定闲不住。
其他人不知道，但伊明远却明白，这小家伙，就是尚家的三小子，往后也注定是自己的顶头上司。
来北都之前，尚瑞达已经明确交待过，在北都，所有的事情，汇总后必须要交到尚文远手里，拿不准注意的，让尚文远和社里、研究室讨论。
在伊明远看来，这就是尚瑞达开始培养接班人的节奏。
人情练达的伊明远，也乐得跟以后的少东家交好。
每天，他都会把处理好的汇总情况，交到尚文远手里，然后经过批示后，再忠实的执行下去。
繁重的事务，让尚文远这段时间，苦不堪言。可不能叫苦叫累，这都是自找的。
不过，也正是在这段时间，让尚文远真正明白，一个大企业的运作，不是看着那么简单、轻松。
那种轻松的喝喝咖啡，参加几场酒会，或者在高尔夫球场打打球，顺带就把一家大企业的事情处理好的情况，可能只是小说中的yy，和某些少女的幻想存在罢了。
分分钟都是事的商业运转中，哪能容得了企业主的优雅、闲适。
在出来的啊？发生什么了？
但无论他怎么想，这些感人至深的歌曲，就这么出现了。
感动了无数人。收获了亿万人的眼泪同时，人们开始踊跃的向阳光基金会公布的账号里捐款，捐物。
香港的富豪们，最先行动起来。
在了解到阳光基金公布的章程和管理制度后，亚洲首富李嘉诚直接向基金捐助了10亿港币的善款。
似乎是一个信号，紧随其后，船王、赌王、郭氏兄弟、李兆基、施雅迪……都相继慷慨解囊。
短短十天之内，光香港富豪们的善款，就超过了100亿人民币。
“财不露白”的古训，让中国内地的企业家们。反应迟钝了些。
但没迟疑太久，阳光基金宣传的“让慈善都在阳光下进行”，使得人们少了许多顾虑。
先富起来的这些企业家们，纷纷解囊，几万、几十万、几百万、上千万……
尽管没有香港的那些富豪们豪气。但胜在基数大。
极短的时间内，阳光基金就筹到了上千亿元的善款，这还没算上国内民众和海外华侨的捐款。
有钱的出钱，没钱的捐物。在这一段时间，全世界的华人，心是连在一起的。
钱、物都有了，但管理这么庞大的善款。可不是一两个人能办得动的。
阳光基金的志愿者招募，顺势就展开。
扶贫基金会当然不会闲着，毕竟名头上，他们才是阳光基金的法人单位。
在这个前提下，扶贫基金派出了上百名人员，配合宁长河抽调出来的一百多人。进驻阳光基金，开始组建基金的管理团队和志愿者招募团队。
中国特色的体制，这时候就体现出优越性来了：办大事，从不含糊。
不要忘了，我们还有一个共青团。
整个共青团有多少人？千万人总是有的。
在团中央的号召下。各地的青年志愿者们，向各地的团委集结、报道。
极短时间内，第一批志愿者到位，基金会的框架也搭建起来。不过要正式运作，还得需要一点时间。
这时候，阳光基金的负责人，也就是尚文远的干爹，余舒同开始出现在人们面前。
至于余舒同是怎么走上前台，在此不便赘述，后文细表。
余舒同作为首任的阳光基金会执行秘书长，召开了第一次新闻发布会。
在新闻发布会上，余舒同向全国民众，展示了基金的筹备情况、进度情况，也提出了基金会的运作流程和扶贫计划的框架。
同时，也强调了，扶贫是一项长期的事业，马虎不得。基金会秉持“一切都在阳光下进行”的宗旨，公开、透明的合理运用社会的捐助善款、物资，并接受全社会的监督。也公布了监督平台：《阳光》月刊。
基金会这种务实、诚恳的做法，在社会上引起了不小的波澜，当然，不是对阳光基金本身，而是转到了某十会的议论上。
凡事都怕一个对比，与某十会一贯的做法，与阳光基金什么都放在青天白日下，这么一比，差别太大。
虽然，现在因为媒体还不发达，信息的传递，还主要靠电视、广告和报纸、期刊等传统媒介。某十会的一些龌蹉事，自然到不了全国大众的眼前。
而这时候的某十会，更多的人，还完全不知道是怎么回事，是干嘛的。和国际的那个十字会是不是一回事，一般民众估计还真不清楚。
但这都止不住人们议论啊，都在说，还是这个阳光基金靠谱，看起来是完全为那些贫苦人家办事的。
民众的反应和议论，研究室和基金会暂时是顾不上了。他们的精力，主要还是集中在基金会的运作和慈善晚会的举办。
很快，研究室以阳光基金会的名义，与央视达成了协议。
“爱在中国——中华慈善演唱会”如火如荼的正式展开。
整合了央视和研究室的筹备团队，开始分组开展工作。
研究室这边，主要负责与基金会的对接、西方国家明星的接洽，以及晚会财务数据的监督。
央视则主要负责国内、港、澳、海峡对岸，各种申报手续、场地、布置、广告招商、华人明星邀请等。
尚文远看伊明远的这二十人的团队，完全淹没在文件、报表堆里，忙得不可开交。就跟钟道安商量了下，把北都公司的人员，也借调了一部分过来。这才把伊明远身上的压力，减轻了许多。
在这种环境之下，最是锻炼人。
从伊明远越来越娴熟的管理手法上，可以看出，这个牛人最优秀的一面，开始展露出来。
所有人都在忙，尚文远也肯定闲不住。
其他人不知道，但伊明远却明白，这小家伙，就是尚家的三小子，往后也注定是自己的顶头上司。
来北都之前，尚瑞达已经明确交待过，在北都，所有的事情，汇总后必须要交到尚文远手里，拿不准注意的，让尚文远和社里、研究室讨论。
在伊明远看来，这就是尚瑞达开始培养接班人的节奏。
人情练达的伊明远，也乐得跟以后的少东家交好。
每天，他都会把处理好的汇总情况，交到尚文远手里，然后经过批示后，再忠实的执行下去。
繁重的事务，让尚文远这段时间，苦不堪言。可不能叫苦叫累，这都是自找的。
不过，也正是在这段时间，让尚文远真正明白，一个大企业的运作，不是看着那么简单、轻松。
那种轻松的喝喝咖啡，参加几场酒会，或者在高尔夫球场打打球，顺带就把一家大企业的事情处理好的情况，可能只是小说中的yy，和某些少女的幻想存在罢了。
分分钟都是事的商业运转中，哪能容得了企业主的优雅、闲适。