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中国二十一世纪资申本论谈（6）
对于情感，生活品位，行为习惯。都是从小培养，耳濡目染的。家长对孩子起到很重要的地位。短短二十几年，为什么，不为孩子的明天多想一想，自私到仍其发展，自己都不幸福，孩子的将来，又能怎样。这就叫有样学样。多数孩子从小在不健康的家庭中长大，对孩子的未来的家庭也会受到影响。也许，以后也会让历史故事不断地重复。这种情况再社会上很多。
情感的精神疾病在中国也侹严重的。包括美国，等西方国家。可以，说有人的地方都会发生。一味地开放导至了很多的病变。
情歌、言情片、爱情片，这使的爱的使者，工作重要性存在的必然性。情感地教育，疏导情感思维的好方法。但，也不是所有人都能起到正面地疏导，这主要也是要看对象内心深处地正、负能量地对比。但，不管怎样，的确还是能起到一点地作用。这就要看内心深处的善魂是否能唤醒他。正的一面。所谓地情是感情、真情、友情、爱情、亲情、手足之情、等。
人类微妙地情感因素维系着全人类地发展、进步、生存——
时下、中国的年青人在感情上面出现了很多，很严重性的弊端，他们放弃爱情，或是不敢接受，或者是游戏，或者是无能为力。总之，现代的很多青年都患上了情感不清的自闭症。或者是盲目地情感。这样，也许，会影响下一代人。多数情况下可能是因为日以越近的生活所迫或工作上带来地压力造成的。或者说，这个年代的青年大多有情感病变，更需要情感工作者创作出更好、更多的作品。来改造。这种精神危机。也算是解救了全人类在发展中出现地某种弊端。
这种严重的自闭情感纠结，应该更好的引导。
在多种经营模式下，同一个城市，同一个地点，生意人大至有三种。
一种是办公楼
二种是守株待兔，店面。
三种是业务员四处跑生意。
办公楼里大多以业务为主，通过，电话、网络、黄页、视频为主。店面、也同样如此，但，他们时间更长、更久。
慢慢地时间战开始拉开。无论是老板还是店员、管理者都一样。老板请管理者看店，管理者得到高额回报。店员按提成得到回报。例如10%提成。成店员只能拿2%。即老板8元，店员2元。其实在这其中老板已经拿走了几百，几千、最少几十元。只是设了一个小点来迷失那些不懂的人。如，一个珠宝商的店员卖掉了一个玉船十几万，老板一高兴就奖励卖货的两位员工一人三千。其实原货也就值三、四千。
一个店面，和一个店面之间都差不多一个经营时间点开门、关门。
小的如此，大店也是如此。
例如连锁行业。
一个店面100万、二个店200万、三个店300万... -->>
中国二十一世纪资申本论谈（6）
对于情感，生活品位，行为习惯。都是从小培养，耳濡目染的。家长对孩子起到很重要的地位。短短二十几年，为什么，不为孩子的明天多想一想，自私到仍其发展，自己都不幸福，孩子的将来，又能怎样。这就叫有样学样。多数孩子从小在不健康的家庭中长大，对孩子的未来的家庭也会受到影响。也许，以后也会让历史故事不断地重复。这种情况再社会上很多。
情感的精神疾病在中国也侹严重的。包括美国，等西方国家。可以，说有人的地方都会发生。一味地开放导至了很多的病变。
情歌、言情片、爱情片，这使的爱的使者，工作重要性存在的必然性。情感地教育，疏导情感思维的好方法。但，也不是所有人都能起到正面地疏导，这主要也是要看对象内心深处地正、负能量地对比。但，不管怎样，的确还是能起到一点地作用。这就要看内心深处的善魂是否能唤醒他。正的一面。所谓地情是感情、真情、友情、爱情、亲情、手足之情、等。
人类微妙地情感因素维系着全人类地发展、进步、生存——
时下、中国的年青人在感情上面出现了很多，很严重性的弊端，他们放弃爱情，或是不敢接受，或者是游戏，或者是无能为力。总之，现代的很多青年都患上了情感不清的自闭症。或者是盲目地情感。这样，也许，会影响下一代人。多数情况下可能是因为日以越近的生活所迫或工作上带来地压力造成的。或者说，这个年代的青年大多有情感病变，更需要情感工作者创作出更好、更多的作品。来改造。这种精神危机。也算是解救了全人类在发展中出现地某种弊端。
这种严重的自闭情感纠结，应该更好的引导。
在多种经营模式下，同一个城市，同一个地点，生意人大至有三种。
一种是办公楼
二种是守株待兔，店面。
三种是业务员四处跑生意。
办公楼里大多以业务为主，通过，电话、网络、黄页、视频为主。店面、也同样如此，但，他们时间更长、更久。
慢慢地时间战开始拉开。无论是老板还是店员、管理者都一样。老板请管理者看店，管理者得到高额回报。店员按提成得到回报。例如10%提成。成店员只能拿2%。即老板8元，店员2元。其实在这其中老板已经拿走了几百，几千、最少几十元。只是设了一个小点来迷失那些不懂的人。如，一个珠宝商的店员卖掉了一个玉船十几万，老板一高兴就奖励卖货的两位员工一人三千。其实原货也就值三、四千。
一个店面，和一个店面之间都差不多一个经营时间点开门、关门。
小的如此，大店也是如此。
例如连锁行业。
一个店面100万、二个店200万、三个店300万... -->>
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