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目前，农村信用社改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期。有许多难题亟须破解，许多困难需要克服，许多任务有待完成。为贯彻落实省联社开展求和谐树形象创佳绩主题竞赛活动的会议精神，深入贯彻落实科学发展观，促进农村信用社又好又快发展，经联社研究，决定在全县信用社开展求和谐、树形象、创佳绩主题竞赛活动。具体方案如下:
一、活动指导思想
以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过广泛开展求和谐、树形象、创佳绩主题竞赛活动，进一步统一思想、凝聚人心，鼓舞士气、振奋精神，加快推进农村信用社改革发展，不断强化对三农和地方经济建设的服务、支持力度，在全社会树立曲沃信合的崭新形象。
二、活动的主要内容
活动要紧紧围绕求和谐、树形象、创佳绩的主题开展，要和完成改革发展各项任务、省联社及省联社临汾办事处年度工作安排有机结合。
（一）求和谐
1、建和谐班子。联社和全县农村信用社领导班子要努力加强自身建设，班子成员要做到政策观念强、业务水平高，具备处理复杂问题的能力；要有自觉维护集体领导的意识，顾全大局，维护团结，班子成员之间既讲原则又讲友谊，既讲分工又讲协作；要有强烈的事业心、责任心和进取心，想干事、能干事，工作作风踏实。领导班子发展战略明确，工作思路清晰，工作作风扎实，有很强的创造力、凝聚力、战斗力和吸引力，真正成为信合事业改革发展的坚强领导核心。
2、创和谐机制。在明晰产权、完善法人治理结构的基础上，要各级探索实践，努力形成有效运行的法人治理机制。要明确党委会和三会一层的职责边界、议事规则、运行机制，切实做到各司其职、各负其责，相互监督、相互制约，相辅相成、相得益彰。要进一步完善内控机制，确保经营管理、业务运行高效、顺畅，各类风险得到有效控制。同时，要积极探索由管理服务型向经营管理型转变的工作机制。
3、带和谐队伍。要加强思想政治建设、精神文明建设和企业文化建设，通过共同的事业目标、精神追求激励员工；通过贴近实际、细致入微的思想教育来引导员工；通过健全、严格的制度、机制来规范员工；通过丰富多彩、喜闻乐见的文化活动来熏陶员工，努力培养一支团结进取、健康向上、干事创业、遵章守纪、融洽和谐的员工队伍。
（二）树形象
就是要树立员工的形象、单位的形象，曲沃信合的整体形象。
1、塑造员工的新形象。每个员工要努力做到热爱信合、爱岗敬业，钻研业务、勤奋工作，团结友爱、热情服务，严于律己、遵章守纪。争创一流业绩，争做优秀员工。
2、塑造单位的新形象。全县信用社及营业网点，不论大小都要努力做到，在员工心目中是人生和事业的归宿；在当地社会经济中是金融行业的中坚；在全省农村信用社系统中是率先发展的模式。依法经营，合规管理，稳健发展，资产优良，效益良好，竞争力强，努力成为当地政府、监管部门、广大客户最满意的金融机构。
3、塑造曲沃信合的新形象。在曲沃经济建设中，要树立支持县域经济和三农经济发展的主力军形象。要以最接近三农的机构和队伍、最适应三农的产品和服务，树立市场定位准确、核心竞争力强、服务特色鲜明的金融企业形象。
（三）创佳绩
1、业务规模要有新突破。存款余额、增量、市场份额要创新的纪录。到2011年底，全县农村信用社存款净增2亿元，存款余额力争突破12。94亿元；贷款余额达8。68万元，净增14000万元，新增存贷比例控制在70%以内。。
2、服务三农要有新发展。全面完成年度三千三百惠农工程的各项目标，到2011年末，全县农户建档面达到90%以上，商户建档面达到80%以上，创建星级信用乡镇1个，市级信用乡镇1个，县级信用乡镇2个。创建省级信用村30个，市级信用村25个，县级信用村37个，乡级信用村42个。2011年累计投放支农贷款80... -->>
目前，农村信用社改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期。有许多难题亟须破解，许多困难需要克服，许多任务有待完成。为贯彻落实省联社开展求和谐树形象创佳绩主题竞赛活动的会议精神，深入贯彻落实科学发展观，促进农村信用社又好又快发展，经联社研究，决定在全县信用社开展求和谐、树形象、创佳绩主题竞赛活动。具体方案如下:
一、活动指导思想
以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过广泛开展求和谐、树形象、创佳绩主题竞赛活动，进一步统一思想、凝聚人心，鼓舞士气、振奋精神，加快推进农村信用社改革发展，不断强化对三农和地方经济建设的服务、支持力度，在全社会树立曲沃信合的崭新形象。
二、活动的主要内容
活动要紧紧围绕求和谐、树形象、创佳绩的主题开展，要和完成改革发展各项任务、省联社及省联社临汾办事处年度工作安排有机结合。
（一）求和谐
1、建和谐班子。联社和全县农村信用社领导班子要努力加强自身建设，班子成员要做到政策观念强、业务水平高，具备处理复杂问题的能力；要有自觉维护集体领导的意识，顾全大局，维护团结，班子成员之间既讲原则又讲友谊，既讲分工又讲协作；要有强烈的事业心、责任心和进取心，想干事、能干事，工作作风踏实。领导班子发展战略明确，工作思路清晰，工作作风扎实，有很强的创造力、凝聚力、战斗力和吸引力，真正成为信合事业改革发展的坚强领导核心。
2、创和谐机制。在明晰产权、完善法人治理结构的基础上，要各级探索实践，努力形成有效运行的法人治理机制。要明确党委会和三会一层的职责边界、议事规则、运行机制，切实做到各司其职、各负其责，相互监督、相互制约，相辅相成、相得益彰。要进一步完善内控机制，确保经营管理、业务运行高效、顺畅，各类风险得到有效控制。同时，要积极探索由管理服务型向经营管理型转变的工作机制。
3、带和谐队伍。要加强思想政治建设、精神文明建设和企业文化建设，通过共同的事业目标、精神追求激励员工；通过贴近实际、细致入微的思想教育来引导员工；通过健全、严格的制度、机制来规范员工；通过丰富多彩、喜闻乐见的文化活动来熏陶员工，努力培养一支团结进取、健康向上、干事创业、遵章守纪、融洽和谐的员工队伍。
（二）树形象
就是要树立员工的形象、单位的形象，曲沃信合的整体形象。
1、塑造员工的新形象。每个员工要努力做到热爱信合、爱岗敬业，钻研业务、勤奋工作，团结友爱、热情服务，严于律己、遵章守纪。争创一流业绩，争做优秀员工。
2、塑造单位的新形象。全县信用社及营业网点，不论大小都要努力做到，在员工心目中是人生和事业的归宿；在当地社会经济中是金融行业的中坚；在全省农村信用社系统中是率先发展的模式。依法经营，合规管理，稳健发展，资产优良，效益良好，竞争力强，努力成为当地政府、监管部门、广大客户最满意的金融机构。
3、塑造曲沃信合的新形象。在曲沃经济建设中，要树立支持县域经济和三农经济发展的主力军形象。要以最接近三农的机构和队伍、最适应三农的产品和服务，树立市场定位准确、核心竞争力强、服务特色鲜明的金融企业形象。
（三）创佳绩
1、业务规模要有新突破。存款余额、增量、市场份额要创新的纪录。到2011年底，全县农村信用社存款净增2亿元，存款余额力争突破12。94亿元；贷款余额达8。68万元，净增14000万元，新增存贷比例控制在70%以内。。
2、服务三农要有新发展。全面完成年度三千三百惠农工程的各项目标，到2011年末，全县农户建档面达到90%以上，商户建档面达到80%以上，创建星级信用乡镇1个，市级信用乡镇1个，县级信用乡镇2个。创建省级信用村30个，市级信用村25个，县级信用村37个，乡级信用村42个。2011年累计投放支农贷款80... -->>
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