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奇热小说网 www.qirexsw.com,动车司机无错无删减全文免费阅读!

,对乘务工作不陌生。下面有我的好哥们、我的师傅、我的良师益友。你们积极报名参加第一批‘轮乘制’工作实点培训,就是积极投身于机务改革工作,是我学习的榜样。改革需要广大职工群众积极参与,大家用实际行动为冀东机务段的改革发展添砖加瓦。我代表段党委和行政感谢各位!我衷心祝愿这次培训班圆满成功,祝愿兄弟们取得好成绩!”

    由于培训工作准备充分,教材“量身定做,冀东机务段‘轮乘制’改革工作从“事前培训”到“全面加强”,安全管理上从“优质整合”到“精细管理”,顺利推进了这一突破性的发展。

    1992年11月1日,冀东机务段所担当的冀东线旅客列车中有13对直通万水,乘务交路的延伸引起了乘务方式的改变。

    韩大路驾驶的“红旗号”机车肩负起冀东机务段首趟“轮乘制”改革牵引任务。

    事实胜于雄辩。

    轮乘制、长交路还带来了很多变化。

    “人不定车、车不定人”的轮乘制提升了职工学习业务的积极性与主动性。

    冀东机务段经过研究、筛选,最终,采用了长短交路结合的轮乘制乘务方式和长交路双司机执乘。

    这种乘务制度的优势非常明显,机车在库内不需倒车,人员便于调整,机车走行公里和乘务人员劳动时间比较均衡。

    与传统“包乘制”相比,“轮乘制”既减少人员,同时还可以形成良好的竞争机制,充分调动了全段机车乘务员的工作积极性,运输生产力得到进一步释放。

    因为乘务员业务与故障处理能力决定着安全成绩,进而决定个人收入;职工立足长远、服务大局的意识增强了。

    机车交路延伸增加了工作任务,同时内部分配上也相对增加了灵活度,对超劳乘务员有分配倾斜,职工的抱怨少了,计较少了,工作的积极性有了提升;干部的协调能力与快速反应能力增强了。

    “轮乘制”需要管理干部下现场督促检查,解决现场问题,既锤炼了干部队伍的作风,又提高了干部现场管理能力。

    1993年1月1日,冀东机务段机车、乘务交路优化调整方案全面实施。

    铁路运输生产是以机务段为支点,“包乘制”短交路效率比较低。

    “轮乘制”长交路实施后,机车集中整备,一台机车牵引一列车直通目的地300公里,打破了以前运行不足150公里的瓶颈。

    以前,“包乘制”退乘后,当班司机、副司机得保养完机车才能下班回家休息。

    如今,车间成立了专业机车整备小组,全方位负责机车日常保养维护。

    司机把火车开进机务段,一声“拜拜”,哼着小曲儿回家养精蓄锐,实现了赛过“活神仙”的梦想。

    韩大路的“红旗号”机车在“包乘制”改革实验工作中功不可没,得到了全段上下一致好评。

    更令韩大兴奋的是儿子韩通将于3月1日起在冀东机务段实习火车司机。

    打仗亲兄弟,上阵父子兵。

    韩家第二代火车司机的人生该如何书写?

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