，然后点击“添加到主屏幕”第六十七章由下岗想到的 (2/2)
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方面，国内能生产的零件成本也高，这才是关键；组装效率低；这就是基础工业水平落后的结果；华夏自主生产的农用小型手扶拖拉机，亚非拉这些穷国家都看不上眼，你就想一想吧。像别人重生小说里写的，从国外买条汽车生产线、造个后世的壳就能生产高端小汽车的事情纯属扯淡，一辆汽车几百道工序、5万个零部件，小的零件先不说，汽车发动机呢？变速箱呢？光这两样华夏到20年后还没完全搞定呢；还有啊，不是把所有的零部件和壳子给你，你就一定能够组成一辆能上路的汽车，差的远呢，工序设计、组装工艺等等这些都是一个车企积累几十年的财富，想学都没人教你，自己琢磨、总结的话那可是得需要时间了；真当后世华夏的几十万汽车从业人员都是抗日神剧里的小鬼子呐？
禹天暂时打消了造车的念头，计划过两年先组建了小而精的汽车研究团队，做好造车的前期准备工作，等到2000年收割了美帝互联网财富以后再说；现在手头上这点钱，都扔到造车上可能都见不到几朵水花。
能够容纳大量就业人口而又符合华夏现阶段生产力水平的产业，也就那几样，他先选择了“衣、食、住、行”中的前两项；
“衣”产业包罗万象，他也不是什么都想做，那不现实，他准备主打三个系列，第一个系列是中小学生的校服系列（包括帆布运动鞋）；此时，华夏中小学校还没有真正实行开校服制，他有自信在这一块全新的市场上立足脚跟（信心来源后边再说）；
第二个是运动服装系列，这时期国内还没有自己的运动服品牌，市场高端被“阿迪”和“耐克”占领，其余在他看来都是碌碌之辈，后世大名鼎鼎的“李宁”牌还没有成立，这一块的未来市场巨大，“自己给自己一袋盐”，禹天很有信心；
第三个是休闲服装系列（包括帆布休闲鞋等），设计方面可能会麻烦点，不过，大不了多找些服装设计师，自己再多费点脑细胞的事儿......
再就是生产和销售，生产自然是质量为先，产品的市场定位首先瞄准中端市场，打开市场，站稳脚跟之后，再往上攀岩；要想坐稳中端市场，仅仅保证服装的款式和质量还远远不行，他的目光看向服装生产的整个产业链条......
禹天以前在网上看过一个帖子，说的是越南、孟加拉国承接了很多从华夏转移出来的服装产业，有人忧心整个产业外流，有业内人士指出，华夏已经控制了服装产业链中的印染和拉链两个技术和利润最高的环节，东南亚地区最多成为新的廉价组装工厂。
这事他记得比较清楚。而且在他看来，这两个环节的质量和成本也决定了整个商品的质量和档次，他可从来没想过生产廉价服装。
“后人栽树，禹天乘凉”，还有什么好说的，产业链的关键环节要掌握在自己手中，组建一家具有技术和产能优势的印染厂和拉链厂势在必行；嗯，记下来，回头和罗威国和秦海南商量一下，之前有计划要在WHHY区筹建华夏利华产业基地（华中）和罗氏工业园区（华中），现在再加一个印染厂和拉链厂，反正罗氏生产箱包、未来的苎麻产业也都用得上，对了，再加上一个帆布研究和加工厂。
服装加工向来是华夏出口的优势项目，禹天有信心在国外、国内打下一块大大的市场，创造充足的就业岗位，不过现在想还有点早，先略过......
说完了“衣”，下一项是“食”，这一块包含的品类和涉及的面比服饰领域可复杂得多了，他准备以控股或者投资的模式推进这个行业的发展，先定了个重点发展范围，方便食品、饮料、豆制品等几个大项，除了豆制品以外，其他的两项看着很眼熟吧，呵呵，没错，他就是针对日资的“统一”和湾资的“康师傅”这两家来的，原因自不用说；豆制品是针对东北这个优质大豆产地来的，榨油厂、饲料厂、豆类食品，后世这一方面是很大的一块产业，都不用搞什么出口，国内自己都消化了。
方面，国内能生产的零件成本也高，这才是关键；组装效率低；这就是基础工业水平落后的结果；华夏自主生产的农用小型手扶拖拉机，亚非拉这些穷国家都看不上眼，你就想一想吧。像别人重生小说里写的，从国外买条汽车生产线、造个后世的壳就能生产高端小汽车的事情纯属扯淡，一辆汽车几百道工序、5万个零部件，小的零件先不说，汽车发动机呢？变速箱呢？光这两样华夏到20年后还没完全搞定呢；还有啊，不是把所有的零部件和壳子给你，你就一定能够组成一辆能上路的汽车，差的远呢，工序设计、组装工艺等等这些都是一个车企积累几十年的财富，想学都没人教你，自己琢磨、总结的话那可是得需要时间了；真当后世华夏的几十万汽车从业人员都是抗日神剧里的小鬼子呐？
禹天暂时打消了造车的念头，计划过两年先组建了小而精的汽车研究团队，做好造车的前期准备工作，等到2000年收割了美帝互联网财富以后再说；现在手头上这点钱，都扔到造车上可能都见不到几朵水花。
能够容纳大量就业人口而又符合华夏现阶段生产力水平的产业，也就那几样，他先选择了“衣、食、住、行”中的前两项；
“衣”产业包罗万象，他也不是什么都想做，那不现实，他准备主打三个系列，第一个系列是中小学生的校服系列（包括帆布运动鞋）；此时，华夏中小学校还没有真正实行开校服制，他有自信在这一块全新的市场上立足脚跟（信心来源后边再说）；
第二个是运动服装系列，这时期国内还没有自己的运动服品牌，市场高端被“阿迪”和“耐克”占领，其余在他看来都是碌碌之辈，后世大名鼎鼎的“李宁”牌还没有成立，这一块的未来市场巨大，“自己给自己一袋盐”，禹天很有信心；
第三个是休闲服装系列（包括帆布休闲鞋等），设计方面可能会麻烦点，不过，大不了多找些服装设计师，自己再多费点脑细胞的事儿......
再就是生产和销售，生产自然是质量为先，产品的市场定位首先瞄准中端市场，打开市场，站稳脚跟之后，再往上攀岩；要想坐稳中端市场，仅仅保证服装的款式和质量还远远不行，他的目光看向服装生产的整个产业链条......
禹天以前在网上看过一个帖子，说的是越南、孟加拉国承接了很多从华夏转移出来的服装产业，有人忧心整个产业外流，有业内人士指出，华夏已经控制了服装产业链中的印染和拉链两个技术和利润最高的环节，东南亚地区最多成为新的廉价组装工厂。
这事他记得比较清楚。而且在他看来，这两个环节的质量和成本也决定了整个商品的质量和档次，他可从来没想过生产廉价服装。
“后人栽树，禹天乘凉”，还有什么好说的，产业链的关键环节要掌握在自己手中，组建一家具有技术和产能优势的印染厂和拉链厂势在必行；嗯，记下来，回头和罗威国和秦海南商量一下，之前有计划要在WHHY区筹建华夏利华产业基地（华中）和罗氏工业园区（华中），现在再加一个印染厂和拉链厂，反正罗氏生产箱包、未来的苎麻产业也都用得上，对了，再加上一个帆布研究和加工厂。
服装加工向来是华夏出口的优势项目，禹天有信心在国外、国内打下一块大大的市场，创造充足的就业岗位，不过现在想还有点早，先略过......
说完了“衣”，下一项是“食”，这一块包含的品类和涉及的面比服饰领域可复杂得多了，他准备以控股或者投资的模式推进这个行业的发展，先定了个重点发展范围，方便食品、饮料、豆制品等几个大项，除了豆制品以外，其他的两项看着很眼熟吧，呵呵，没错，他就是针对日资的“统一”和湾资的“康师傅”这两家来的，原因自不用说；豆制品是针对东北这个优质大豆产地来的，榨油厂、饲料厂、豆类食品，后世这一方面是很大的一块产业，都不用搞什么出口，国内自己都消化了。