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卜一定说:“应该是。”
王火炬说:“从贷款的现存数量和金额来看,你比一部、二部,都做得少一点。一部是21户,19665万元,每户平均936万元。二部是43户13405万元。每户平均311万元。”
卜一定说:“庄总对他们比较信任。所以做得比较多。”
这时,万人插话说:“不应该是这个原因吧?我看庄宇还是很重用你的。”
“他在后期比较重视我。”卜一定解释说。
“你觉得在服务社做贷款,与贷款户打交道,最难的在哪方面?”王火炬问道。
卜一定笑着说:“应该说你是我们的老大哥。这方面的经验你比我丰富。”
王火炬也笑了笑说:“你有你的经验,不妨说说看。”
卜一定红着脸,觉得不说一点可能下不了台,于是说道:“照我看来,服务社的贷款客户,最难的就是与他们谈利差的时候,有时十来天谈下来,也没有鱼上钩。你是知道的,服务社是愁买愁卖的水火生意,贷款谈不下来真是急死人。”
王火炬又问:“这个服务社的资金拆借业务,好像只有你一个人在操作啊?”
卜一定迟疑片刻,答道:“老夏、老徐他们忙贷款都忙不过来,不愿意涉足这方面,计划部的两个小女孩更加不懂,所以就只有我一个人上阵啰!”
“这方面你应该有成熟的经验向我们介绍?”王火炬笑着说。
卜一定说:“我是奉老总之命瞎忙,有钱了弄出去,没钱了弄回来,就这样来回折腾。”
这时,稽核组的另一个成员,原来在工会金融服务社搞资金计划的彭新慧问道:“从你提供的报表来看,你经手拆进了1.51亿元,拆出方面包括证券回购共1.485亿元,基本持平。这个数对的吧?”
卜一定想了一下说:“应该对的。”
彭新慧继续说道:“你们在拆出资金的时候有什么考虑,譬如说,我们想把钱弄到同业去赚钱,有什么标准和要求,要赚多少个点?又譬如说,在什么资金条件下,这钱不能出去,有这些条条框框吗?”
卜一定面对几个问题,避重就轻地说:“没有听说过这个框框。”
这时,王火炬插话说:“这样说吧,譬如今天服务社要支付3000万的存款,而备付金没有办法支付。这时,你向老总提出一个建议,黑河证券需要资金,月息两分,你和老总会同意拆出吗?”
卜一定听完王火炬的问话,脸上一阵**辣的难受,估计是红了。他觉得王火炬不是泛泛而谈了,便小心说道:“这要看老总怎么考虑啰!”
彭新慧说:“我们从大小帐的业务收入和支出的扎差中,分析了服务社的拆出拆入的情况,由于这些业务是你一个人经手的,我们也想请你帮我们分析一下:在你们基本持平的拆出拆入资金业务中,服务社大致亏损200多万元。这是为什么?你作为主要经办人,分析过这个问题没有?”
卜一定知道,这个提问人同样是金融服务社拆借业务的高手,硬碰硬肯定要吃亏的。于是说道:“会亏那么多吗?我没有做分析。不过,拆出、拆进有个时间差在里面,成本是不同的。”
彭新慧点点头,说:“没有错,是有时间差。问题是你既是搞信贷的,又在搞拆借。应该说,你对社会资金成本很清楚。但是,我们切在同一时间段上来分析,你拆出去的却低于存款进来的成本,这样,你和服务社老总又是怎样考虑的呢?”
卜一定答道:“一般来讲,我们拆出的钱,是做存贷挂钩贷款剩下的30%的存款部份,这里的利差已经由贷款户支付掉了,我们拆出一分八也是有赚的了。”
彭新慧说:“你说得有道理,这个有道理在于你用了‘一般来说’这个词,但你这里拆出的时候,没有这个‘一般’的情况,而是在你们资金非常紧张、也非常特殊的情况下,还是这样做的。我举个你做的拆借的例子。”
说完,彭新慧翻开记事本,继续说道:“1995年5月,你向广*一家证券公司拆入三个月期的2000万元,年利率17.4%,你向我们服务社系统内拆入的就更高了,一年期的有21%的,甚至有一笔蛇口的2000万元竟达到年息25%,而你们向社会买入同时期一年期存款,年利率是23%,这是你们服务社实实在在支付了利差的。但是,你拆出的呢,同样是今年五月,甚至没有差多少天,当时也是湖贝金融服务社资金相当紧张的时候,你拆出1350万元在外地作一年期存款,年利率20%。就金融服务社系统来说,这个存款成本在深圳都买不到,而且从小帐记载来看,你在这期间搞进的200万存款,年息也不低于23%。所以,我们在想:连你自己都没有办法以年息20%的成本弄进存款来,为什么还要以年息20%的价格存到外地去?我不知道你和老总是怎么想的。”
卜一定听彭新慧讲完,如骨哽喉,想解释又说不出话来。
这时,万人组长说道:“是啊,我们把大小帐一道亮出来,情况就很清楚了。一方面头寸很紧,好像要关门了一样,不惜违规在营业部大帐列支利差,大额高价收购存款。另一方面,则暗渡陈仓,低价往外地拆出。这明眼人一看也就知道是怎么一回事。你们的心里装着服务社的利益吗?”
看到万人有点愤怒的讲话,卜一定不敢吱声,他拿着笔,装作在笔记本上写着、记着什么,而实际上什么也没有记。
这时,万人对卜一定说:“我们稽核组有一个初步意见,请你对湖贝服务社开业以来调剂资金余缺的业务写一个总结。当然了,成绩和问题都要谈。有些情况也请你谈细一点,像今年你们服务社就碰到几次大的资金支付期,你们是怎么度过的?当时怎么还拆出资金,又马不停蹄地拆入的?你们的初衷是什么?等等。”
万人说完后,看了卜一定一眼,看到他没有很大的抵触情绪,便问道:“写这玩艺儿,五天时间行不行?”
卜一定估计这是稽核组在修理自己,不一定真要这个什么总结。但是,俗话说:“站在屋檐下,不得不低头”,做还是要做。于是说道:“好的,五天交卷。”
“那么,今天我们先谈到这里。”万人说。
卜一定红着脸退出了会议室。
他走在走廊上的时候,心里已经打开了小九九:“再协调协调看,万一不行,还不是‘此处不留爷,自有留爷处。’拍屁股走人就是了。”(未完待续。。)
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卜一定说:“应该是。”
王火炬说:“从贷款的现存数量和金额来看,你比一部、二部,都做得少一点。一部是21户,19665万元,每户平均936万元。二部是43户13405万元。每户平均311万元。”
卜一定说:“庄总对他们比较信任。所以做得比较多。”
这时,万人插话说:“不应该是这个原因吧?我看庄宇还是很重用你的。”
“他在后期比较重视我。”卜一定解释说。
“你觉得在服务社做贷款,与贷款户打交道,最难的在哪方面?”王火炬问道。
卜一定笑着说:“应该说你是我们的老大哥。这方面的经验你比我丰富。”
王火炬也笑了笑说:“你有你的经验,不妨说说看。”
卜一定红着脸,觉得不说一点可能下不了台,于是说道:“照我看来,服务社的贷款客户,最难的就是与他们谈利差的时候,有时十来天谈下来,也没有鱼上钩。你是知道的,服务社是愁买愁卖的水火生意,贷款谈不下来真是急死人。”
王火炬又问:“这个服务社的资金拆借业务,好像只有你一个人在操作啊?”
卜一定迟疑片刻,答道:“老夏、老徐他们忙贷款都忙不过来,不愿意涉足这方面,计划部的两个小女孩更加不懂,所以就只有我一个人上阵啰!”
“这方面你应该有成熟的经验向我们介绍?”王火炬笑着说。
卜一定说:“我是奉老总之命瞎忙,有钱了弄出去,没钱了弄回来,就这样来回折腾。”
这时,稽核组的另一个成员,原来在工会金融服务社搞资金计划的彭新慧问道:“从你提供的报表来看,你经手拆进了1.51亿元,拆出方面包括证券回购共1.485亿元,基本持平。这个数对的吧?”
卜一定想了一下说:“应该对的。”
彭新慧继续说道:“你们在拆出资金的时候有什么考虑,譬如说,我们想把钱弄到同业去赚钱,有什么标准和要求,要赚多少个点?又譬如说,在什么资金条件下,这钱不能出去,有这些条条框框吗?”
卜一定面对几个问题,避重就轻地说:“没有听说过这个框框。”
这时,王火炬插话说:“这样说吧,譬如今天服务社要支付3000万的存款,而备付金没有办法支付。这时,你向老总提出一个建议,黑河证券需要资金,月息两分,你和老总会同意拆出吗?”
卜一定听完王火炬的问话,脸上一阵**辣的难受,估计是红了。他觉得王火炬不是泛泛而谈了,便小心说道:“这要看老总怎么考虑啰!”
彭新慧说:“我们从大小帐的业务收入和支出的扎差中,分析了服务社的拆出拆入的情况,由于这些业务是你一个人经手的,我们也想请你帮我们分析一下:在你们基本持平的拆出拆入资金业务中,服务社大致亏损200多万元。这是为什么?你作为主要经办人,分析过这个问题没有?”
卜一定知道,这个提问人同样是金融服务社拆借业务的高手,硬碰硬肯定要吃亏的。于是说道:“会亏那么多吗?我没有做分析。不过,拆出、拆进有个时间差在里面,成本是不同的。”
彭新慧点点头,说:“没有错,是有时间差。问题是你既是搞信贷的,又在搞拆借。应该说,你对社会资金成本很清楚。但是,我们切在同一时间段上来分析,你拆出去的却低于存款进来的成本,这样,你和服务社老总又是怎样考虑的呢?”
卜一定答道:“一般来讲,我们拆出的钱,是做存贷挂钩贷款剩下的30%的存款部份,这里的利差已经由贷款户支付掉了,我们拆出一分八也是有赚的了。”
彭新慧说:“你说得有道理,这个有道理在于你用了‘一般来说’这个词,但你这里拆出的时候,没有这个‘一般’的情况,而是在你们资金非常紧张、也非常特殊的情况下,还是这样做的。我举个你做的拆借的例子。”
说完,彭新慧翻开记事本,继续说道:“1995年5月,你向广*一家证券公司拆入三个月期的2000万元,年利率17.4%,你向我们服务社系统内拆入的就更高了,一年期的有21%的,甚至有一笔蛇口的2000万元竟达到年息25%,而你们向社会买入同时期一年期存款,年利率是23%,这是你们服务社实实在在支付了利差的。但是,你拆出的呢,同样是今年五月,甚至没有差多少天,当时也是湖贝金融服务社资金相当紧张的时候,你拆出1350万元在外地作一年期存款,年利率20%。就金融服务社系统来说,这个存款成本在深圳都买不到,而且从小帐记载来看,你在这期间搞进的200万存款,年息也不低于23%。所以,我们在想:连你自己都没有办法以年息20%的成本弄进存款来,为什么还要以年息20%的价格存到外地去?我不知道你和老总是怎么想的。”
卜一定听彭新慧讲完,如骨哽喉,想解释又说不出话来。
这时,万人组长说道:“是啊,我们把大小帐一道亮出来,情况就很清楚了。一方面头寸很紧,好像要关门了一样,不惜违规在营业部大帐列支利差,大额高价收购存款。另一方面,则暗渡陈仓,低价往外地拆出。这明眼人一看也就知道是怎么一回事。你们的心里装着服务社的利益吗?”
看到万人有点愤怒的讲话,卜一定不敢吱声,他拿着笔,装作在笔记本上写着、记着什么,而实际上什么也没有记。
这时,万人对卜一定说:“我们稽核组有一个初步意见,请你对湖贝服务社开业以来调剂资金余缺的业务写一个总结。当然了,成绩和问题都要谈。有些情况也请你谈细一点,像今年你们服务社就碰到几次大的资金支付期,你们是怎么度过的?当时怎么还拆出资金,又马不停蹄地拆入的?你们的初衷是什么?等等。”
万人说完后,看了卜一定一眼,看到他没有很大的抵触情绪,便问道:“写这玩艺儿,五天时间行不行?”
卜一定估计这是稽核组在修理自己,不一定真要这个什么总结。但是,俗话说:“站在屋檐下,不得不低头”,做还是要做。于是说道:“好的,五天交卷。”
“那么,今天我们先谈到这里。”万人说。
卜一定红着脸退出了会议室。
他走在走廊上的时候,心里已经打开了小九九:“再协调协调看,万一不行,还不是‘此处不留爷,自有留爷处。’拍屁股走人就是了。”(未完待续。。)