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什么放弃?”他说：“我会告诉孩子，人生并不一定非要走到最高点。”主持人问：“那你的孩子又问，那我以后考80分就满足了行不行?”他笑着回答：“如果他已经付出最大的努力，如果他对80分也满意，我赞同。不是每个人都要拿第一。人生懂得放弃，才会得到更多。”
全场响起了热烈的掌声。
那是一种更豁达的人生态度吧。从来我们都认为要永远追求，要一直向前，哪怕跌得头破血流。爬山时我们要达到山顶，怕停在半山腰被人讥笑，跑步时我们要撞到红线，仿佛那才能触碰到幸福。
可是为什么要继续?也许半山腰的风景更美丽，因为空气浓厚，各式各样的植物蓬勃生长；也许第一名还不如第二名幸福，因为除了胜利，人生还有更多趣味。
是的，在学会进取的同时，也应该学会放弃。放弃也是一种智慧，一种美丽。放弃的姿势，是我们准确地衡量自己把握自己之后，作出的最现实决定，它不是保守，不是退缩，而是为了保护自己想要的一切。
于是，我决定彻底放弃考研，到一家公司从秘书做起，脚踏实地地寻找属于自己的天空。不奢求总是拿第一，但是，不能不快乐生活。如果你渴望有所变革，渴望过一种不依靠任何别的东西、只靠自己能力的生活，却又因舍不得现有生活而拿不定主意时，不妨先试试把右手绑起来。
把你的右手绑起来
文/廖仲毛
年届不惑的朋友刘先生准备辞官办实业，家人都不同意，认为，他的事业已经发展得不错，尽管现在下海成功的人很多，但是失败者也不少，如果失败，就意味着前面几十年的努力白白付之东流。
刘先生是我的知心朋友。他向我征求意见时，我没有直接表态，而是给他讲了一个故事。故事说的是韩国三星集团会长李健熙的改革经历，三星在全球率先推行一项名为TPI／TPM(全员生产力革新与综合全员生产保全)的全新的变革时，正是亚洲金融危机爆发前夕，当时，三星是韩国排第三名的大集团公司，发展很顺利，作出这样变革，社会各界和企业内部都非常不理解。但是，李健熙高屋建瓴，认定了变革的必要，力排众议，大力推行，使整个集团的管理发生了脱胎换骨的变化。当时，为了表达变革的决心，李健熙与全体员工一道就餐时，都将右手绑起来，改用左手使用餐具就餐。变革是痛苦的，就像昆虫蜕皮羽化成蝶之前的撕心裂肺，光是裁减的员工就占30％!但是，经过改革，三星的实力的确得到了增强。1997年，亚洲金融危机爆发，三星集团不仅成功地避过了风险，还步入高速发展的轨道，成为韩国实力最强的企业。
讲完这个故事，我对刘先生说，请你也试试把右手绑起来的滋味，先请三个月的假，薪水也不要去领，尝尝远离权力和优厚待遇的滋味，如果你仍有信心摆脱诱惑，下定决心要去打拼更大的天下，你就可以作出自己的选择了。
三个月后，刘先生的公司开张。开张的日子选在他40岁生日这天，我送给他一只《鹰击长空》的木雕。这是有很深的寓意的。传说鹰有两次生命：第一次是前40年，一般的鹰都可以活到那个时候；另一次是后30年，只有少数的鹰能活完后面的30年。40岁的鹰已经是体态臃肿，苍老不堪，很多鹰到这个时候就收敛起了锋芒，但也有那些不认命的，它们用自己的喙猛力地击啄石头，直到旧喙完全脱落，新喙奇迹般地生长出来。苍鹰再用新喙把爪上的老皮啄掉，长出新的爪皮，使双爪变得更加有力。苍鹰又用有力的双爪把全身羽毛抓掉，长出新的羽毛。在此过程中，苍鹰承受着凤凰涅槃的痛苦。经历了这段痛苦之后，苍鹰得以冲破大限，获得第二次生命。据说，只有极少数的鹰能获得后30年的生命。刘先生明白我的意思，公司开张后，他与原单位彻底脱钩，也没有利用过去的所谓资源搞官商不分的企业，而是按照现代企业的制度要求扎扎实实地干，如今，他的企业已开始步入正轨。
现在一家外企当中国分公司总裁的李先生，早先也在政府机关当处长，他辞掉公职时，也曾试过将双脚绑起来。
什么放弃?”他说：“我会告诉孩子，人生并不一定非要走到最高点。”主持人问：“那你的孩子又问，那我以后考80分就满足了行不行?”他笑着回答：“如果他已经付出最大的努力，如果他对80分也满意，我赞同。不是每个人都要拿第一。人生懂得放弃，才会得到更多。”
全场响起了热烈的掌声。
那是一种更豁达的人生态度吧。从来我们都认为要永远追求，要一直向前，哪怕跌得头破血流。爬山时我们要达到山顶，怕停在半山腰被人讥笑，跑步时我们要撞到红线，仿佛那才能触碰到幸福。
可是为什么要继续?也许半山腰的风景更美丽，因为空气浓厚，各式各样的植物蓬勃生长；也许第一名还不如第二名幸福，因为除了胜利，人生还有更多趣味。
是的，在学会进取的同时，也应该学会放弃。放弃也是一种智慧，一种美丽。放弃的姿势，是我们准确地衡量自己把握自己之后，作出的最现实决定，它不是保守，不是退缩，而是为了保护自己想要的一切。
于是，我决定彻底放弃考研，到一家公司从秘书做起，脚踏实地地寻找属于自己的天空。不奢求总是拿第一，但是，不能不快乐生活。如果你渴望有所变革，渴望过一种不依靠任何别的东西、只靠自己能力的生活，却又因舍不得现有生活而拿不定主意时，不妨先试试把右手绑起来。
把你的右手绑起来
文/廖仲毛
年届不惑的朋友刘先生准备辞官办实业，家人都不同意，认为，他的事业已经发展得不错，尽管现在下海成功的人很多，但是失败者也不少，如果失败，就意味着前面几十年的努力白白付之东流。
刘先生是我的知心朋友。他向我征求意见时，我没有直接表态，而是给他讲了一个故事。故事说的是韩国三星集团会长李健熙的改革经历，三星在全球率先推行一项名为TPI／TPM(全员生产力革新与综合全员生产保全)的全新的变革时，正是亚洲金融危机爆发前夕，当时，三星是韩国排第三名的大集团公司，发展很顺利，作出这样变革，社会各界和企业内部都非常不理解。但是，李健熙高屋建瓴，认定了变革的必要，力排众议，大力推行，使整个集团的管理发生了脱胎换骨的变化。当时，为了表达变革的决心，李健熙与全体员工一道就餐时，都将右手绑起来，改用左手使用餐具就餐。变革是痛苦的，就像昆虫蜕皮羽化成蝶之前的撕心裂肺，光是裁减的员工就占30％!但是，经过改革，三星的实力的确得到了增强。1997年，亚洲金融危机爆发，三星集团不仅成功地避过了风险，还步入高速发展的轨道，成为韩国实力最强的企业。
讲完这个故事，我对刘先生说，请你也试试把右手绑起来的滋味，先请三个月的假，薪水也不要去领，尝尝远离权力和优厚待遇的滋味，如果你仍有信心摆脱诱惑，下定决心要去打拼更大的天下，你就可以作出自己的选择了。
三个月后，刘先生的公司开张。开张的日子选在他40岁生日这天，我送给他一只《鹰击长空》的木雕。这是有很深的寓意的。传说鹰有两次生命：第一次是前40年，一般的鹰都可以活到那个时候；另一次是后30年，只有少数的鹰能活完后面的30年。40岁的鹰已经是体态臃肿，苍老不堪，很多鹰到这个时候就收敛起了锋芒，但也有那些不认命的，它们用自己的喙猛力地击啄石头，直到旧喙完全脱落，新喙奇迹般地生长出来。苍鹰再用新喙把爪上的老皮啄掉，长出新的爪皮，使双爪变得更加有力。苍鹰又用有力的双爪把全身羽毛抓掉，长出新的羽毛。在此过程中，苍鹰承受着凤凰涅槃的痛苦。经历了这段痛苦之后，苍鹰得以冲破大限，获得第二次生命。据说，只有极少数的鹰能获得后30年的生命。刘先生明白我的意思，公司开张后，他与原单位彻底脱钩，也没有利用过去的所谓资源搞官商不分的企业，而是按照现代企业的制度要求扎扎实实地干，如今，他的企业已开始步入正轨。
现在一家外企当中国分公司总裁的李先生，早先也在政府机关当处长，他辞掉公职时，也曾试过将双脚绑起来。